5 cosas que debes saber sobre el futuro de (tu) trabajo

1. La automatización, la robotización y la digitalización lucen diferentes en distintas industrias

La Internet móvil de alta velocidad, la inteligencia artificial, el análisis de los macrodatos y la tecnología en la nube se preparan para liderar la adopción de nuevas tecnologías entre 2018 y 2022. Muchos también centrarán su mirada en el aprendizaje automático y la realidad aumentada y virtual para una considerable inversión empresarial. Por el contrario, la inversión en el tipo de tecnologías robóticas imaginadas en las películas y la ficción popular seguirá siendo bastante reducida durante el periodo, pero a pesar de ello está retomando ritmo. Es probable que los robots estacionarios sean los de uso más extendido para 2022, aunque diferentes industrias tienen distintos casos de uso y preferencias.

Imagen: Foro Económico Mundial

2. En medio de una interrupción laboral significativa, existe una perspectiva neta positiva para los empleos

Para el año 2022, las profesiones actuales de reciente surgimiento crecerán del 16 % al 27 % de la base de empleados de las grandes empresas a nivel mundial, mientras que las funciones laborales actualmente afectadas por la obsolescencia tecnológica disminuirán del 31 % al 21 %. En términos puramente cuantitativos, el cambio en la división del trabajo entre los seres humanos, máquinas y algoritmos puede desplazar 75 millones de puestos de trabajo actuales, mientras que al mismo tiempo pueden surgir 133 millones de nuevas funciones laborales.

Entre las profesiones en crecimiento se incluyen funciones como analistas de datos, desarrolladores de software y aplicaciones, y especialistas en comercio electrónico y redes sociales: puestos de trabajo que se basan en gran medida en el uso de la tecnología, y que se mejoran con su uso. Sin embargo, también se espera que crezcan puestos de trabajo basados en rasgos distintivamente “humanos”, como los trabajadores de servicio al cliente, profesionales de ventas y marketing, formación y desarrollo, personas y cultura, y especialistas en desarrollo organizacional, así como gerentes de innovación.

Imagen: Foro Económico Mundial

3. La división del trabajo entre seres humanos, máquinas y algoritmos está cambiando rápidamente

Los empleadores prevén un cambio importante en la división del trabajo entre seres humanos, máquinas y algoritmos para las tareas de hoy. Actualmente, un promedio del 71 % del total de horas de trabajo en las industrias contempladas por nuestro Informe sobre el Futuro del Empleo son realizadas por humanos, en comparación con el 29 % que llevan a cabo máquinas o algoritmos.

Para el año 2022, se espera que este promedio haya cambiado a un 58 % de horas de trabajo realizadas por humanos y un 42 % por máquinas o algoritmos. En términos de horas totales de trabajo, en la actualidad ningún trabajo es ejecutado aún principalmente por máquinas o algoritmos. Para el año 2022, las máquinas realizarán el 62 % de las tareas de búsqueda y transmisión de información y procesamiento de datos de una organización. Con respecto a su punto de partida actual, la participación de las máquinas en la ejecución de tareas de trabajo será particularmente notoria en las tareas de razonamiento y toma de decisiones, administrativas y de búsqueda de información. Incluso las tareas laborales generalmente realizadas por humanos en la actualidad —comunicación, interacción, coordinación, gestión y asesoramiento— comenzarán a ser asumidas por las máquinas, aunque en menor medida.

Imagen: Foro Económico Mundial

4. Las nuevas tareas en el trabajo llevan a un aumento en la demanda de nuevas habilidades

Para 2022, las habilidades necesarias para llevar a cabo la mayoría de los trabajos habrán cambiado considerablemente. Se espera que la «estabilidad de habilidades” promedio a nivel mundial —la proporción de habilidades básicas necesarias para llevar a cabo un trabajo que seguirá siendo el mismo—, sea aproximadamente del 58 %. Eso significa que los trabajadores verán un cambio promedio del 42 % en las habilidades requeridas en el lugar de trabajo en el período previo al 2022. Las habilidades que adquieren cada vez más relevancia incluyen el pensamiento analítico y el aprendizaje activo, así como habilidades como el diseño de tecnología, que resaltan la creciente demanda de diversas formas de competencia tecnológica. Sin embargo, el dominio de las nuevas tecnologías es solo una parte de la ecuación de habilidades para 2022. Las habilidades “humanas” como la creatividad, la originalidad y la iniciativa, el pensamiento crítico, la persuasión y la negociación también conservarán o aumentarán su valor, al igual que la atención a los detalles, la resiliencia, la flexibilidad y la resolución de problemas complejos. La inteligencia emocional, el liderazgo y la influencia social, así como la orientación al servicio, también verán un especial aumento de la demanda en relación con su protagonismo actual.

Imagen: Foro Económico Mundial

5. Todos tendremos que convertirnos en estudiantes permanentes

En promedio, los empleados necesitarán 101 días de capacitación y perfeccionamiento en el periodo previo al año 2022. Las brechas de habilidades emergentes, tanto entre los trabajadores individuales como entre los altos directivos de empresas, pueden obstruir considerablemente la gestión de transformación de la organización. Según la industria y la geografía, es posible que entre la mitad y dos tercios de las empresas recurran a contratistas externos, personal temporario y profesionales independientes para abordar sus brechas de habilidades. Un enfoque integral para la planificación de la fuerza de trabajo, el reciclaje y el mejoramiento de habilidades será la clave para la gestión positiva y proactiva de tales tendencias.

 

 

Fuente: Entrepreneur

30 tips para contratar solo a los mejores

El éxito de tu negocio depende de la calidad de tus empleados. Los negocios pequeños, en especial, saben que hacer una mala contratación puede arruinar la productividad de todo su equipo. Por eso los emprendedores se obsesionan con esto.

Hemos compilado una guía con 30 tips para contratar de varios empresarios de Estados Unidos. Casi todos los encuestados resaltaron la importancia de contratar a empleados que encajaran orgánicamente en la cultura corporativa y que son apasionados respecto a la marca. En general, la personalidad prevalece sobre las credenciales cuando los empresarios están decidiendo qué quieren aportar a su equipo.

1. Contrata a gente que crea genuinamente en tu misión y que se sienta apasionada por tus productos. Es importante que en tu negocio contrates a personas que encajen con tu cultura y también que tengan experiencia en el puesto.

2. El criterio más importante para contratar son las aptitudes y se ajusten a la cultura empresarial. El libro Topgrading, escrito por Bradford Smart, recomienda contratar a los mejores.

Traer a nuevos empleados a una organización debe ser un proceso de meditación y en algunos casos, encontrar al mejor puede tomarte cierto tiempo. Lo más importante es que el aspirante necesita encajar en la empresa y en su cultura corporativa para que puedan entender y aceptar positivamente todos los componentes que impulsan al negocio.

3. Siempre busca que tengan integridad, usualmente es más importante que la experiencia.

4. Las referencias de la gente son clave. Lo más significativo es tener actitud, lo demás lo puedes aprenderlo, pero tu ADN no lo puedes cambiar.

5. Además de tener un currículum fuerte y antecedentes técnicos, la actitud es muy importante. Si alguien demuestra flexibilidad, disposición para aprender nuevas habilidades y es un buen miembro del equipo, es invaluable. Tener empleados talentosos puede formar o destruir tu empresa.

6. “Encajar” lo es todo. Contrata a gente que comparta tus valores, pasiones y sentido del humor dentro de la organización.

7. Busca empleados con experiencia de servir, saben cómo apresurarse.

8. Contrata a aquellos que estén apasionados respecto a lo que hacen.

9. La actitud y la ética de trabajo son más importantes que un conjunto de habilidades técnicas. Casi todas esas destrezas pueden enseñarse, pero la personalidad de alguien y su comportamiento son difíciles de ajustar. Asegúrate de que se ajusten a tu equipo.

10. Deja que el aplicante haga el 90% de la plática. Es increíble lo que te dirá, sólo tienes que escuchar.

11. Contrata a gente que camine rápido, suelen tener un sentido de urgencia sobre la vida y una gran predisposición a tomar acción.

12. El mejor tip sería retener el talento que está motivado por la innovación, el pensamiento “fuera de la caja”. Contrata a alguien basándote en tu ética de trabajo y la habilidad para pensar creativamente.

Puedes tener una serie de exámenes que cada uno de los candidatos tome para que puedas medir sus habilidades.

13. Aunque las destrezas son importantes, la actitud lo es mucho más. Alguien con habilidades básicas y una buena actitud fácilmente supera a otra persona con excelentes habilidades y una actitud pobre.

14. No contrates basado en las respuestas que recibas durante la entrevista. Si estás considerando a alguien, hazle una prueba en la que demuestre que es responsable y en la que puedas ver qué tan bien lo hizo. Si no la puede completar en el tiempo establecido, tal vez no sea bueno para tu empresa.

15. Ve más allá de lo que está frente a ti. Además de lo que el candidato puede traer a tu empresa, considera lo que puede traer mientras él y la organización crece.

16. Siempre desarrolla una lista para ocupar el puesto. La segunda entrevista va a revelar lo necesario para tomar la decisión final. Si el aplicante no cumple con este proceso, sigue adelante. Los mejores empleados a menudo entrevistan a los peores.

17. Busca y contrata a gente inteligente, hambrienta y humilde. Estos son los ingredientes clave para construir un gran equipo y cuando esas características tienen un balance, grandes cosas pasan.

También puedes llevar a comer o cenar al candidato antes de hacer una oferta. Para las contrataciones senior, puedes invitar a la pareja también. Esto le dará una dimensión diferente al proceso de entrevista y te ayudará a descubrir si el candidato encaja en la cultura de tu organización.

18. Escoge a gente con un entusiasmo natural por al vida y una conexión para la causa de la empresa y su misión.

19. Pide muestras de su trabajo y dale una tarea durante la entrevista. Eso te mostrará cómo la procesa, los tipos de preguntas que va a hacer y la prioridad que le da a las tareas secundarias. Si tiene un acercamiento lógico y puede demostrar sus habilidades, lo más seguro es que esté equipado para trabajar.

20. Busca fundamentos, los contratados deben ser oportunos, confiables, estar dispuestos a aprender y ser capaces de trabajar en equipo.

21. Ten una descripción de trabajo muy clara, transmítela para que no haya sorpresas y sé claro con las expectativas.

22. Nunca hagas una contracción por compromiso. Está mejor esperar a la persona adecuada que conformarse con un candidato que no es el ideal. No puedes obtener los mejores resultados con un empleado mediocre. Nunca comprometas tus estándares de contratación.

23. Busca a gente que le importe ayudar a otros y que conozcan la importancia del voluntariado y dar algo de regreso.

24. Más que habilidades y talento, deben tener pasión para ser parte de la empresa. Deben querer más que un buen trabajo, deben querer un trabajo en tu negocio.

25. Las habilidades pueden ser enseñadas, la actitud no.

26. Identifica a los candidatos que estén dispuestos a arremangarse la camisa y hacer que las cosas sucedan.

27. En una línea de negocios como de repostería o café, son necesarios empleados que tengan mucha energía y una personalidad amigable y optimista.

Así que durante el proceso de entrevistas, junto con las preguntas usuales, haz un juego de roles para ver si el individuo sería bueno para tu negocio antes de subirlo a bordo.

28. Sé muy selectivo con tu equipo, rodéate de gente increíble. Entrena, reta y espera lo mejor de ellos. En los deportes toma a un equipo entero y sus esfuerzos coordinados el lograr grandes cosas.

29. Tantas lecciones aprendidas y sigues aprendiendo. Toma tiempo para realmente sentarte y hablar con los aplicantes y ver qué tan apasionados están con lo que haces. Confía en tu instinto y no contrates basándote en la simpatía.

30. Contrata para cubrir tus debilidades. La gente con la que tienes más química o que es “como tú” tiende a tener las mismas debilidades.

 

Fuente: Entrepreneur

5 tips para crecer a nivel laboral

En la actualidad la mayoría de los trabajadores buscan crecer a nivel laboral constantemente, ya sea porque quieren escalar puestos en la misma empresa, cambiar de organización, mejorar las condiciones o simplemente porque desean un crecimiento personal. Lo cierto es que vivimos en una sociedad muy competitiva en la que hay que estar siempre reciclandose y demostrando nuestras cualidades profesionales.

 

El mundo empresarial evoluciona a pasos agigantados y los trabajadores deben estar cada vez más formados y controlar más ramas. Es por ello que debemos trabajar constantemente para crecer a nivel laboral… Y para ello os dejamos 5 consejos que creemos os ayudarán a conseguirlo:

 

1. Sin límites

Muchas veces caemos en el error de ponernos barreras o límites a nuestras capacidades. De manera que nos estamos cerrando puertas y reduciendo posibilidades laborales de cara al futuro.

Debes confiar en tus posibilidades y tener paciencia porque a veces los éxitos tardan en llegar, pero acaban llegando… Confía en ti mismo para reflejar esa misma imagen en tus compañeros y jefes.

 

2. No tengas miedo a los cambios

Vivimos en un mundo en el que los profesionales deben estar preparados para cualquier cambio, casi en cualquier momento. Cambios geográficos, nuevos proyectos o programas tecnológicos, equipos diferentes… Así que si quieres crecer a nivel laboral no debes tenerles miedo.

 

3. Ética para crecer a nivel laboral 

La ética es muchas veces una gran olvidada en el mundo laboral, y sin embargo es de lo más importante. Así, debemos tener tanto ética del trabajo, siendo conscientes de la importancia que el desarrollo laboral tiene en nuestras vidas (no significa que sea lo más importante) como ética en el trabajo, que se refiere a que debemos evolucionar respetando siempre a los demás.

 

4. Deberás crecer también a nivel personal 

Ahora bien, para poder crecer a nivel laboral es indispensable hacerlo también como persona. Ambas evoluciones deberán ir de la mano, y acogerán muchos ámbitos: familiares, a nivel de pareja, de amigos, reflexionando y conociéndonos a nosotros mismos, abarcando más conocimiento, viviendo nuevas experiencias…

 

5. Escucha y decide

Por último, nos ha parecido importante introducir este punto que se refiere a que por una parte debemos aprender de los consejos y las opiniones de los demás (sabiendo escoger las mejores opiniones y creciendo gracias al apoyo de los demás), pero siendo siempre nosotros mismos los que tomamos las decisiones finales.

 

Y, para tomar las mejores decisiones tendrás que ser una persona decidida, que no se deja manipular fácilmente.

 

Fuente: Blogderecursoshumanos.es

Panamá se ubica tercera en el ranking de ciudades más sostenibles de Latinoamérica 2018

La ciudad de Panamá se ubica en la tercera posición de la clasificación de las ciudades latinoamericanas más sostenibles de 2018, de acuerdo con el Índice Cities in Motion (ICIM), solo por detrás de Buenos Aires (Argentina) y de la ciudad de Santiago (Chile) que se ubican en la primera y segunda posición del ranking, respectivamente.

 

El ICIM, que elabora el Center for Globalization and Strategy y el Departamento de Estrategia del IESE Business School, analiza un total de 165 ciudades alrededor del mundo, 74 de las cuales son capitales de país.

 

En este 2018, el primer puesto del índice global lo ocupa la ciudad de Nueva York (Estados Unidos), seguida de Londres (Reino Unido) y París(Francia). “De los treinta primeros puestos del ranking general, la mitad de ellos son ocupados por ciudades europeas”, se lee en el índice disponible en internet.

 

En el ranking global, la ciudad de Panamá se ubica en la posición 94.

 

Para esta clasificación se toman en cuenta un total de 83 indicadores que ofrecen una visión amplia de cada urbe, según el equipo de trabajo que lo realizó. Entre las variables se encuentran, por ejemplo, indicadores de certificación ISO 37120, cantidad de tiendas Apple Store en cada ciudad y variables prospectivas, como las proyecciones del PIB per cápita o la medición del aumento de las temperaturas previsto para el futuro debido al cambio climático.

 

“El índice Cities in Motion se ha diseñado con el objetivo de construir un indicador «superador» —en cuanto a su completitud, sus propiedades, su comparabilidad, su calidad y la objetividad de la información incluida— que permita medir la sostenibilidad de cara al futuro de las principales ciudades del mundo, al igual que la calidad de vida de sus habitantes”, Índice Cities in Motion 2018

 

El ICIM analiza el desempeño de nueve dimensiones fundamentales para una ciudadcapital humano, cohesión social, economía, gobernanza, medioambiente, movilidad y transporte, planificación urbana, proyección internacional y tecnología.

 

“Los indicadores se unen con un fin estratégico que conduce a un tipo diferente de desarrollo económico local, que conlleva la creación de una urbe global, la promoción del espíritu empresarial y la innovación, entre otros aspectos”, se indica en el documento.

 

Los resultados para Panamá

En cuanto al ranking regional latinoamericano, la ciudad de Panamá está en el tercer puesto, mientras que Montevideo (Uruguay) y San José (Costa Rica) se encuentran en la cuarta y quinta posición, respectivamente.

 

Fuente: ElCapitalFinanciero

 

La economía de Panamá creció 4.2% en primer trimestre

Durante el primer trimestre de 2018, la economía de Panamá reflejó un crecimiento económico de 4.2%, medido a través del Producto Interno Bruto Trimestral, respecto al período similar del año previo, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC), que publica la Contraloría General.

En cifras reales, la economía panameña registró un crecimiento de $10,309.5 millones durante el trimestre analizado, lo cual representa un aumento de $419.4 millones respecto a igual trimestre de 2017.

La medición se hizo en los 17 sectores de la economía panameña entre los meses de enero a marzo de 2018, previo a la huelga de trabajadores de la construcción.

La actividades económicas que mostraron mayor dinamismo fueron pesca (30.2%), gobierno general (12.6%), transporte, almacenamiento y comunicaciones (5.2%), construcción (4.9%), explotación de minas y canteras (4.9%) y servicios sociales y de salud privada (4.8%).

 

Por el contrario, el sector hoteles y restaurantes fue el único que tuvo resultados negativos, reflejando un descenso en su crecimiento de 3.1%, por la menor entrada de turistas y un consumo moderado en los hogares.

 

Según un comunicado del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el crecimiento de la construcción se explica por los proyectos de infraestructura pública y privada, los cuales reflejan un 50% de incrementos en la ejecución de sus inversiones. Sin embargo, sufrió afectación en los segmentos de obras privadas residenciales y no residenciales.

 

Entre las actividades que crecieron a ritmo moderado figuran la intermediación financiera (4.1%), el comercio al por mayor y menor (3.8%) y que fueron impulsadas por el crecimiento del valor agregado en la Zona Libre (9.8%). Por su parte, el comercio local, mayorista y minorista, mostraron un leve crecimiento de 1.6% y 0.6%, respectivamente.

 

La agricultura, la caza y la silvicultura fueron impulsadas por el crecimiento de las exportaciones de frutas, cosechas de arroz y el sacrificio de aves y cerdo y la producción de leche y huevos.

 

Un menor dinamismo mostraron las actividades inmobiliarias empresariales y de alquiler (1.3%) resultando afectadas por los segmentos de publicidad, fotografía y alquiler de equipos y las industrias manufactureras (0.9).

 

El ministro del MEF, Dulcidio De La Guardia, considera que el país ‘mantiene las condiciones necesarias para garantizar un crecimiento económico sostenido a corto y mediano plazo que permitirán que Panamá continúe creciendo por encima del 5% y se destaque como una de las economías más dinámicas de América Latina.

 

‘Existen todas las condiciones necesarias para que en el segundo semestre de 2018 se genere un mayor dinamismo en todos los sectores productivos, especialmente los relacionados con el consumo interno’, puntualizó el titular del MEF.

 

Fuente: LaEstrella

MOP anuncia inversión de carriles en vía Centenario

El Ministerio de Obras Públicas (MOP) implementará a partir del lunes, en horario de 7:00 a.m. a 9:00 a.m., un operativo de inversión de carriles en los accesos al puente Centenario, específicamente en el tramo entre el retorno de emergencia ubicado a 2 kilómetros del puente y hasta la rampa de acceso de entrada a este.

 

Según el MOP, los vehículos podrán ingresar a la vía por el retorno a uno de los carriles de la calzada Panamá-Arraiján, lo que se espera alivie el retraso causado por el cierre de uno de los paños de la calzada Arraiján – Panamá.

 

Mediante un comunicado, el MOP detalló que el operativo será aplicado para minimizar el tráfico originado por la reposición de las losas, trabajo que lleva adelante la empresa Centralmix por $16.5 millones.

 

El número de losas de concreto de hormigón que se tenía programado reemplazar en la vía Centenario aumentó de 300 a 900, luego de determinar que muchas de las planchas no podían ser reparadas.

 

El proyecto de cambio de losas se inició en agosto de 2017. Esta carretera, de 22 kilómetros, fue construida en la gestión de  Mireya Moscoso (1999-2004), como parte del proyecto del puente Centenario. El puente fue inaugurado en agosto de 2004, pero las vías de acceso no estaban listas y se habilitaron al tráfico casi un año después.

 

Se estima que por esta vía transitan diariamente 25 mil vehículos, según datos de la Autoridad de Tránsito y Transporte Terrestre.

 

Fuente: LaPrensa

Latinoamérica, a prepararse para automatización laboral

Los Gobiernos de América Latina y el Caribe deben desarrollar estrategias con el sector privado para aprovechar al máximo la tecnología en el ámbito laboral y al mismo tiempo mitigar los riesgos de su expansión, advirtieron ayer cuatro organismos regionales de desarrollo. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) indicó que la cantidad de robots por cada 100 trabajadores industriales en América Latina es menor que en otras regiones, pero apuntó que los trabajadores latinoamericanos dedican la mitad de su tiempo a labores que pueden ser automatizadas.

 

A su vez advirtió que dos tercios de las ocupaciones actuales en Argentina y Uruguay corren el riesgo de ser reemplazadas por tecnologías que ya existen.

 

La Cuarta Revolución Industrial podría incrementar la inequidad y la actividad informal y provocar la desaparición de empleos.

 

Pero también podría generar crecimiento económico si logra una mayor productividad, eficiencia y una reducción en los costos operativos.

 

El BID dijo que si bien la llegada de las nuevas tecnologías en América Latina ha sido lenta e irregular, ha permitido también mayor flexibilidad y movilidad a numerosos trabajadores que necesitan adquirir un nuevo tipo de destrezas.

 

La jefa de la división para mercados laborales del BID Carmen Pagés dijo que los países necesitan brindar entrenamiento en destrezas digitales y cognitivas “para que sus trabajadores puedan afrontar satisfactoriamente los retos que le presentan las nuevas tecnologías”.

 

Fuente: LaPrensa

Realizarán 12 ferias de empleo entre junio y octubre en Panamá

El Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel) y la empresa privada panameña realizarán del 9 de junio al 25 de octubre, doce ferias de empleo en diferentes partes del territorio nacional, informó el director de empleo, Hernando Rodríguez.

 

La primera jornada se llevará a cabo el sábado 9 de junio en el centro comercial Paseo Central de la ciudad de Chitré, en la provincia central de Herrera; luego en julio se tienen programadas tres que serán en la occidental Bocas Del Toro, la provincia de Veraguas y en el distrito San Miguelito.

 

Para agosto se han dispuesto dos ferias de empleo, la primera el sábado 4 en la Escuela Ángel María Herrera en Penonomé y el día 11 en el gimnasio de la escuela Pedro Pablo Sánchez en la Chorrera.

 

Para septiembre las actividades se efectuarán el miércoles 9 en la Arena Roberto Durán de la ciudad de Panamá y el jueves 20 en La Basita, en la ciudad de David, provincia de Chiriquí.

 

Mientras que en octubre están programadas en el Centro Regional de la Universidad Tecnológica en Panamá Pacífico, provincia de Panamá Oeste; en el Centro Regional de la Universidad de Panamá (UP) en la provincia de Los Santos y en el Centro Regional de la UP en Chepo, al este de la capital.

 

Los organizadores indicaron que posteriormente se darán a conocer la gama de vacantes que estará ofertando la empresa privada en cada feria.

 

Fuente: Tvn Noticias

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