La entrada de mujeres en puestos directivos eleva la cuota de mercado y los beneficios
Las mujeres directivas encuentran más obstáculos para acceder a financiación, pero las empresas con liderazgo femenino buscan márgenes de crecimiento más ambiciosos que las que están gestionadas por hombres, según refleja el informe “Is the x chromosome the x factor for business leadership?” de EY.
Asimismo, según el informe, el 30% de las compañías con liderazgo femenino tiene un objetivo de crecimiento para el próximo año de más del 15%, en comparación con el 5% de las empresas gestionadas por hombres, incluso a pesar de que más de la mitad de la muestra femenina (52%) afirma que no tiene acceso a financiación externa. Por el contrario, solo un 30% de las empresas gestionadas por hombres tienen que hacer frente a esta problemática.
Por este mismo motivo, el número de hombres que considera que la financiación es el factor más importante para dotar de agilidad a una empresa es prácticamente tres veces menor que el de mujeres que piensan lo mismo (el 6% frente al 17%). Asimismo, el 17% de la muestra femenina cree que tanto el coste como la disponibilidad de financiarse en los mercados son la principal barrera para el crecimiento, una idea respaldada únicamente por el 11% de los hombres encuestados.
“Estamos comprobando cómo la entrada de las mujeres en puestos directivos se traduce en un incremento de la cuota de mercado y de los beneficios del negocio, al apostar por planes de crecimiento más ambiciosos y a más largo plazo”, asegura Hildur Eir Jónsdóttir, Socia de EY Responsable del Programa de Directivas y Consejeras de la Firma. Sin embargo, pese a estos datos y a que la desigualdad de género en cargos de responsabilidad se ha reducido, “sigue existiendo una gran brecha en este sentido, alimentada por numerosas barreras y retos para las mujeres que impiden la igualdad real de oportunidades”, destaca.
Así, y de acuerdo con otro estudio realizado de manera conjunta entre EY y Peterson Institute for International Economics, dos de cada tres compañías globales cuentan con mujeres en su Consejo de Administración y en cargos directivos, mientras que si el análisis se hace exclusivamente sobre los puestos de dirección más del 50% de las organizaciones multinacionales no cuentan con ninguna mujer en dichos cargos ejecutivos (C-Suite), “lo que se explica porque hoy en día la apuesta por la igualdad en los altos cargos se circunscribe especialmente a la representación femenina en el Consejo”, afirma Hildur Eir Jónsdóttir. “De hecho, el reto está en aumentar el peso de la mujer en los puestos ejecutivos de alta dirección de las compañías”, concluye.
Según el informe, las empresas lideradas por mujeres cuentan con un 41% de profesionales mujeres en sus equipos, porcentaje que se reduce al 22% en el caso de las compañías dirigidas por hombres. También, las empresas familiares crean el clima propicio para fomentar el liderazgo y el talento femenino, ya que el 32% de las organizaciones dirigidas por mujeres son compañías familiares
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El foco de los consumidores como motor del crecimiento
Los proyectos que se centran en la experiencia de los consumidores son la estrategia principal para la búsqueda de cuota de mercado por parte de las mujeres directivas. Aunque tanto hombres como mujeres reconocen que mejorar la experiencia de los consumidores es el objetivo más importante de sus inversiones en tecnología (según reconoce el 26% de la muestra femenina y el 25% de la masculina), el porcentaje de mujeres que cita la demanda de los consumidores como principal guía de la innovación duplica al de los hombres (el 34% frente al 16%).
Además, el 36% de las compañías dirigidas por mujeres califica la digitalización como el principal reto que afecta a las empresas (frente al 14% de las lideradas por hombres), mientras que las compañías con liderazgo masculino consideran los cambios demográficos como la problemática fundamental para el desarrollo del negocio (33% frente a 18%).
A la hora de atraer talento, las compañías dirigidas por mujeres se centran en encontrar profesionales con determinadas habilidades y conocimientos técnicos (24%, frente al 6% de las empresas lideradas por hombres); con una cultura y valores que encajen con la compañía (20%, en comparación con el 13% de las organizaciones gestionadas por hombres) y aptitudes de liderazgo (16%, el doble que las corporaciones dirigidas por hombres). Sin embargo, las empresas con líderes masculinos se centran más en la diversidad (42%, frente a 17% de las lideradas por mujeres) y en seleccionar profesionales con capacidad de trabajar en equipo (19%, siete puntos por encima de las compañías encabezadas por mujeres).